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　　吉林石化化肥廠牢固樹立“省一分錢比賺一分錢容易”理念，巧用電價(jià)“峰谷平”政策，合理啟停輸煤系統(tǒng)，每年可節(jié)約電費(fèi)170萬元，成為工廠新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。這是記者1月2日從吉林石化公司獲悉的。

　　燃化車間管理人員在現(xiàn)場(chǎng)研究輸煤系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行方案。

　　根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)分時(shí)電價(jià)規(guī)定，吉林省工業(yè)用電實(shí)行“峰谷平”3個(gè)時(shí)段電價(jià)，不同時(shí)段電價(jià)浮動(dòng)計(jì)價(jià)。吉林石化化肥廠抓住這一有利時(shí)機(jī)，打破傳統(tǒng)思維，創(chuàng)新管理模式，想方設(shè)法打好時(shí)間差，打贏價(jià)格戰(zhàn)。

　　工廠輸煤系統(tǒng)屬于間歇式運(yùn)行設(shè)施。分時(shí)電價(jià)政策為工廠節(jié)電拓展了創(chuàng)效空間。化肥廠在不影響生產(chǎn)的前提下，調(diào)整輸煤系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間，做到“峰停谷開”，這一峰一谷、一停一啟，中間電價(jià)的差價(jià)就是實(shí)實(shí)在在的真金白銀。“輸煤系統(tǒng)上煤時(shí)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備每小時(shí)耗電792千瓦，運(yùn)行時(shí)間從高峰時(shí)段調(diào)整至低谷時(shí)段，每小時(shí)可節(jié)約電費(fèi)475元，按輸煤系統(tǒng)每天運(yùn)行10小時(shí)計(jì)算，節(jié)約電費(fèi)數(shù)目相當(dāng)可觀。”燃化車間三級(jí)工程師吳偉東一邊查看輸煤系統(tǒng)運(yùn)行狀況，一邊數(shù)著手指算細(xì)賬。　　

　　“保鏢隊(duì)”和操作人員一起檢查輸煤系統(tǒng)運(yùn)行情況。

　　根據(jù)分時(shí)電價(jià)規(guī)定，電價(jià)低谷段為每天的23時(shí)到次日6時(shí)和12時(shí)30分到13時(shí)30分。這一時(shí)間段正是崗位人員疲勞期。為有效克服這一困難，相關(guān)部門密切配合，合理安排員工輪休時(shí)間，確保崗位人員在輸煤系統(tǒng)運(yùn)行期間保持良好的工作狀態(tài)。同時(shí)，該廠加強(qiáng)對(duì)輸煤系統(tǒng)“特保特護(hù)”，加密巡檢頻次，對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)時(shí)時(shí)監(jiān)控，成立“保鏢隊(duì)”全天候“保駕護(hù)航”，輸煤系統(tǒng)出現(xiàn)異常第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)和處理，做到輸煤系統(tǒng)始終在最佳狀態(tài)下運(yùn)行，從而為電價(jià)峰時(shí)段停運(yùn)創(chuàng)造條件。

　　作者：吉林市融媒體中心記者 孫洪艷 通訊員 高洪波/文 通訊員 高洪波/圖

　　（吉林市融媒體中心編輯 孫淑萍  初審 張勇軍  復(fù)審 李明丹  終審 王久權(quán)）